核心主题
在组织内进行影响的基础
多元文化要素的影响
打好影响力的根基
与跨国团队建立信任
跨文化的变通力以及不同的影响策略
学习要点
建立跨文化影响力时的基本技能、心态和注意事项
影响行为的文化维度分析：决策、建立社会关系、思考和沟通
影响力的目标和结果，如何调整自己的风格并适应他人不同的风格
课程大纲
第1节: 建立跨文化影响力
讨论影响力的三个层面，以及最重要的根基，也是任何进行影响的基础：与跨国团队建立信任。
25 mins
第2节: 影响方式的调节和改变
在建立信任基础上，进一步讲解跨文化能力所处的不同阶段所带来的不同影响思路，以及不同的影响策略。
26 mins
系列详情
在这个系列课程中，我们将探讨组织内进行跨文化影响的根基、多元文化要素的影响、跨文化信任要素，进一步学习和了解不同的文化偏好和视角，以及如何与跨国团队建立信任，采用不同的影响策略。
课程包含: 2 小节
课程语言: 中文或英语
总时长: 51 分钟
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