当前的商业环境充满着快速的变化，团队的构成比以往任何时代都更多元化、更复杂。随着商业的全面全球化，企业和组织的领导者需要具备新的、关键的领导力来帮企业获得成功。

我们的跨国领导力系列课程设计针对管理者和领导者们不同的领导力发展阶段来培养多元的领导力视角，帮助领导力梯队的各层级的建立和发展，为学员提供所需的技能、思维和工具，帮助他们在跨国企业中更好地担任领导角色。

我们的顾问在跨国领导力发展项目上均有十多年以上的经验，我们的解决方案包括通用和定制领导力项目，涵盖培训、测评、教练和引导方式，为领导者们带来新的能力和全球视角。

• 3A 跨国领导力 - 管理跨国团队
• 高潜人才领导力发展
• 教练式领导力
• 变革管理
• 包容性领导力
• 战略思维
• 危机管理
• 企业传播和对外沟通
• 一线管理者发展系列
• 管理某个国家的团队
• 女性领导力

我们的专业技能培训师和引导师团队针对提升工作绩效开发了一系列的软技能课程和教练主题。在培训中，他们使用体验式活动、积极复盘法，以及量身定制的模拟和案例来打造高效互动的学习体验和深刻的学习效果。

我们会结合客户的具体需求，以及已有的培训发展体系来开发设计，客户可以将我们的专业技能课程作为独立的课程来安排，或作为其整体发展项目中的一个部分。

这个专业技能系列包括了非常精彩的管理者风范、跨国谈判技巧、向国际听众进行演讲和报告，以及项目管理等等。

• 高效沟通技巧
• 面对国际听众的演示技巧
• 时间管理
• 管理者风范
• 商务写作和报告撰写
• 高效会议
• 跨国谈判与影响技巧
• 培训师培训
• 项目管理
• 非人力资源的人力资源技能
• 非财务人员的财务技能

我们提供一系列测试与测评来助力您的团队和组织发展，帮助团队更好地适应不同文化风格、性格类型、领导力及工作风格。我们的顾问拥有一系列测试工具认证，能帮助企业和员工提升自我意识、协作及沟通。

我们团队的心理学专家、跨文化及跨国管理顾问共同开发了一系列基于个人能力、领导力及组织测评工具，其中包括：赛诺360度领导力评估和反馈报告 (LF360)、员工敬业度和敬业度脉搏调查 (EES & EEPS)、跨文化风格偏好测评 (CSI)、3A 跨国领导力测评、跨文化适应性、收购与并购后文化融合 3I 调研等。

赛诺的测评与组织工具：

• 360 度领导力反馈
• 员工敬业度问卷
• 跨文化风格偏好
• 3A 跨国领导力
• 组织文化融合度问卷
• 危机管理评估问卷

获得认证的测评工具：

• Leadership Development Profile
• Intercultural Development Inventory
• Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
• Fundamental Interpersonal Relations Orientation-Behavior (FIRO-B)
• Everything DiSC